Cara mendapatkan Team yang HEBAT bukan hanya tergantung dari orangnya tersebut yang berpotensi namun juga harus didukung dengan sistem internal kita yang harus mendukung. Dimana diawali dari proses recruitment yang TEPAT. Proses yang salah akan menghasilkan turn over karyawan yang tinggi, dimana berdampak pada sistem tidak berjalan dengan optimal, ditambah yang berharga yaitu kerugian waktu, padahal kesuksan bisnis ditentukan juga oleh kecepatan dalam eksekusi.
Jika dirumuskan secara sederhana untuk membangun team yang hebat :
1. Sumber pelamar kerja harus tepat, bisa melalui referensi dari orang yang tepat, jika orang tersebut baik, biasanya akan mereferensikan yang baik. Karena secara umum orang baik akan bergaul dengan orang yang baik, demikian pula sebaliknya.
2.Pola perekrutan : mulai dari screening lamaran, test IQ dan DISC, test Skill, Group Interview, dan one on one.
3.Rule of The Game : aturan perusahaan, code of honor,reward punishment,strong leadership,
4. alignment : penselarasan nilai budaya perusahaan kepada team
Jawaban detil terdapat di buku saya yang berjudul Jurus Jitu Membangun Bisnis Berkah Omset Milyaran. Info lebih lanjut di www.edubuku.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar