Jangan Remehkan Gambar Simbol

Akhir-akhir ini kita dikejutkan dengan simbol-simbol terlarang diberbagai jenis bentuk media. Pertanyaannya ada misi apa dibalik itu apakah sekedar tunjukkan eksistensi atau ada hal yang lebih dalam yang tidak kita sadar?

Dari ahli branding yang saya pelajari ditarik kesimpulan bahwa jangan remehkan logo suatu brand, karena dapat "merasuk" ke dalam bawah sadar bila disajikan terus menerus. Orang jadi terbiasa dan mudah terima keberadaan brand tersebut. Itulah alasan kenapa perusahaan-perusahaan rela keluarkan uang milyaran rupiah untuk iklan terus menerus di televisi.Tak lain supaya ketika anda belanja ke tempat belanja langsung membeli brand yang sudah tertanam di otak bawah sadar.

Ahli psikologi Sigmund Freud katakan bahwa alam bawah sadar adalah sumber dari motivasi dan dorongan.

Alam bawah Sadar merupakan "alam" yang sangat unik. Ia mampu menggerakkan manusia tanpa disadari.

Cara kerja dalam pemrograman alam bawah sadar dengan didahului oleh stimulus eksternal. Stimulus ini kemudian akan melaju untuk diserap aktif oleh panca indera.Setelah itu, panca indera akan transfer ke Alam Sadar lewat perasaan dan emosi. Setelah itu ia akan mengendap di alam bawah sadar.

Cara kerja Simbol juga sama seperti cara kerja logo diatas. Kehadirannya pertama-tama terasa aneh, lalu akan ada anti-pati setelah ketahui. Namun karena adanya “pembiasaan” terus-menerus, maka  terbiasa pula untuk tak lagi menggubris simbol-simbol tersebut walau ada disekeliling mereka.

Simbol berkaitan dengan doktrin. Sebuah simbol diciptakan untuk membawa seseorang ke alam pikiran kelompok atau orang yang membuat simbol tersebut. Karena berhubungan dengan alam doktrin, berarti kita harus menelaah fungsi otak sebagai bagian tubuh target doktrin.

Di dalam kepala manusia terdapat tiga macam otak . Yaitu:

1. Otak Reptil 

2. Otak Mamalia

3. Neo Cortex   

Otak Reptil berfungsi sebagai pusat kendali, sistem saraf otonomi, dan untuk mengatur fungsi utama tubuh seperti denyut jantung dan pernafasan.otak reptil juga berfungsi mengatur reaksi seseorang terhadap bahaya atau ancaman dengan menggunakan pendekatan “lari” atau “lawan”. Otak reptil memiliki fungsi untuk merespon segala hal terhadap apa yang ia dengar dan saksikan, termasuk sebuah simbol.

Otak reptil tidak mampu maksimal untuk menganalisa, berfikir, mencerna secara intelektual apa-apa saja hal yang menghampirinya. Karena sebagian fungsinya hanya untuk menjalankan fungsi insting seperti makan, minum, tidur dan sebagainya.Jadi, ketika sebuah film atau lagu propaganda yang sedang didengar dengan lantunan lirik sesat di dalam video, otak reptile-lah yang sebenarnya lebih banyak menyerap dan menerima, tanpa banyak mengkritisi

Neo Cortex sendiri adalah lawan dari otak reptile. Otak ini adalah bagian belahan otak yang kritis, sarat pemikiran, dan tidak mudah tersugesti karena memiliki cara kerja yang menggunakan daya analisis tajam. 

Karena itu kita jangan taklid buta terhadap perkataan dari diri sendiri atau orang lain jika memang salah.Jangan terima begitu saja perkara tanpa gunakan akal dan tuntunan wahyu/dalil untuk mencernanya. Seorang manusia, terkadang benar dan salah. Maka, telitilah pendapatnya. Setiap pendapat yang sesuai dengan dalil shahih, maka ambillah. Dan jika tidak sesuai maka tinggalkanlah.Baiknya anda bertanya kepada pihak yang lebih berkompeten bila tidak paham. Apalagi untuk urusan agama tanyalah kepada ulama yang haq.

Selain pengaruh otak Reptil, gelombang otak juga berikan pengaruh. Insting sugestif terhadap simbol, lagu-lagu, serta tampilan visual yang mengandung pesan simbolisme akan maksimal terserap ketika gelombang otak manusia berada pada level kondisi alpha dan thetha.Misalnya ketika kita sedang membaca, menulis, berdoa dan ketika kita fokus pada suatu obyek, yaitu dalam skala 4-12 Hz.

Gelombang alpha sendiri miliki peran sebagai penghubung pikiran sadar dan bawah sadar. Kondisi Alpha juga menandakan bahwa seseorang dalam kondisi light trance atau kondisi hypnosis (sugesti) yang ringan. 

Saat kita dalam kondisi hypnosis, hampir tidur, atau tidur disertai mimpi. Frekuensi ini menandakan aktivitas pikiran bawah sadar. Secara alami anda memasuki kondisi alpha dan theta setiap akan tidur dan bangun tidur.

Manusia tidak selamanya berada pada kondisi Betha yang penuh kesadaran. Dengan sistem yang mereka ciptakan, manusia berkubang menjadi individu-individu rentan stress dan mudah tersugesti karena beban hidup dan masalah yang demikian pelik. Mulai dari harga bahan pokok yang mahal, listrik naik, bbm naik, biaya kesehatan mahal, kebutuhan anak sekolah, dll, dll, dll, dll...

Pada saat manusia letih atas segala aktifitasnya dalam Sistem Dajjal rusak yang penuh fitnah ini, saat itulah kita telah berada pada satu titik insting sugestif.

Simbol-simbol akan masuk menyihir manusia untuk melepaskan penat yang membelenggu diri kita.

Semoga kita terhindar dari setiap fitnah akhir zaman ini. Tetap "Tersadar" dengan selalu teguh dijalan-Nya melalui petunjuk kehidupan yang haq (Quran,Hadits).

Faktanya banyak yang saat ini mengaku muslim namun malah memusuhi ulama, bahkan bila ada sedikit salah kepada saudara sesama muslim sangat keras menentang. Sebaliknya ajaran/perilaku yang jelas bertentangan dengan ajaran Islam malah dipuja puji. Naudzubillah.

Agung Nugroho Susanto

(Dari berbagai sumber dengan penyesuaian)

Cara Membangun Great Team #6

Cara Membangun Team Yang Hebat #6

Akhirnya, sudah sampai episode ke-6 bahasan tentang bagaimana cara bangun Team yang hebat.

Kenapa ada perusahaan dengan jenis produk yang sama namun perusahaan yang satu dapat bertahan lewati dekade waktu, sedang yang lain tidak bertahan lama? Salah satu sebab utama karena orang-orang di dalamnya yang luar biasa, dan orang-orang luar biasa ini dibentuk melalui budaya/culture yang kuat.

Lihat saja seperti Toyota, LG, General Electric adalah contoh perusahaan-perusahaan yang miliki budaya/culture yang luar biasa.

Bagaimana cara supaya culture/budaya ini melekat ke setiap person team karyawan kita ? Yaitu dengan proses ALIGNMENT.

Alignment adalah suatu pekerjaan atau proses untuk simetriskan kedua objek. Istilah alignment biasa digunakan dalam permesinan, namun istilah ini sering juga digunakan dalam dunia SDM yaitu penselarasan antara Nilai Budaya perusahaan dengan individu team karyawan di kantor, sehingga apa yang dicita-citakan dapat tercapai.

Proses alignment bukanlah proses instant namun sebuah proses berkelanjutan sehingga akhirnya terbentuk pribadi-pribadi yang unggul. Apalagi manusia yang masing-masing terdiri dari perbedaan pola pemikiran dan perasaan, untuk satukan dibutuhkan sistem penselarasan yang rutin.

Core values (Nilai/Budaya Perusahaan) sebagai seorang muslim haruslah aqidah dan syariah (Aturan Islam) dan core values inilah yang harus dijadikannya sebagai kebenaran yang mampu jadi pedoman untuk diikuti (guiding belief). Seorang pengusaha muslim harus miliki keyakinan (belief) bahwa nilai-nilai syariah sebagai nilai-nilai inti (core values) bagi bisnisnya yang bawa pada kesuksesan tertingginya.

Penjelasan selanjutnya bisa anda lihat video berikut ini

Silahkan share bila bermanfaat

Tantangan Muslimpreneur Tidak hanya Riba

Tantangan PENGUSAHA tidak hanya Riba!

Jika ada di antara kita saat ini bergelimang banyak harta/kemewahan/dapatkan tahta/ jabatan bergengsi, jangan buru-buru ucapkan Alhamdulilah sebagai ungkapan syukur. Hendaknya sebelum itu untuk bermuhasabah dan intropeksi.

Sebab, apabila semua itu didapat dari korupsi, suap, riba, akad/transaksi bathil (asuransi,mlm,royalti,dll) atau cara-cara haram lainnya, semua kemewahan dunia dan jabatan yang nyaman itu bukanlah ni’mah (nikmat) yang harus disyukuri, justru sebuah niqmah (malapetaka) yang mesti diwaspadai.

Termasuk juga saat tidak pernah jalankan kewajiban seperti sholat 5 waktu, zakat, puasa ramadhan dll, namun kehidupan selalu diliputi dengan kenikmatan dan kemewahan, maka segeralah beristigfar dan bertaubat, sebelum ajal datang.

Semua itu disebut istidraj. Istidraj yaitu jebakan berupa kelapangan rezeki padahal yang diberi dalam keadaan terus menerus bermaksiat pada Allah.

Dari ‘Uqbah bin ‘Amir radhiyallahu ‘anhu, Rasulullah shallallahu alaihi wa sallam bersabda, Yang artinya:

“Bila kamu melihat Allah memberi pada hamba dari (perkara) dunia yang diinginkannya, padahal dia terus berada dalam kemaksiatan kepada-Nya, maka (ketahuilah) bahwa hal itu adalah istidraj (jebakan berupa nikmat yang disegerakan) dari Allah.” (HR. Ahmad 4: 145. Syaikh Syu’aib Al Arnauth mengatakan bahwa hadits ini hasan dilihat dari jalur lain).

Tantangan bagi pengusaha bukan hanya Riba, begitu banyak yang harus dipelajari supaya bisnis jadi berkah. 

Bagi pebisnis WAJIB belajar tentang fiqih bisnis, minimal anda kuasai yang terkait bidang bisnisnya. PASTIKAN semua transaksi yang dilakukan telah sesuai kaidah syariat. 

Terkait bisnis sesuai syariat banyak aspeknya, diantaranya yang telah saya jelaskan dibuku saya JJMBBOM yaitu :
• Aspek Strategi Bisnis, yaitu dari sisi Visi, Misi, Core Value, Jenis Usaha, Badan Usaha.
• Aspek Teknis dan Teknologi, yaitu terkait Kepemilikan Harta, Proses Produksi, Hadharah-Madaniyah.
• Aspek Pasar dan Pemasaran, yaitu Penentuan Harga, Distribusi, Promosi.
• Aspek Organisasi dan Manajemen, yaitu terkait Akad-akad syari.
• Aspek Ekonomi dan Keuangan, yaitu terkait riba dan sejenisnya.

Tantangan sebagai pengusaha demikian besarnya, maka benarlah pengusaha yang begitu semangat berjuang teguh untuk taat jalankan syariat kelak dikumpulkan bersama para nabi di surga. MasyaAllah..

“Pedagang yang senantiasa jujur lagi amanah akan bersama para nabi, orang-orang yang selalu jujur dan orang-orang yang mati syahid.” (HR. Tirmidzi, Kitab Al-Buyu’ Bab Ma Ja-a Fit Tijaroti no. 1130)

Salam Sukses Dunia-Akhirat!
Agung Nugroho Susanto

Untuk dapat Diatur harus bisa Diukur

Segala sesuatu yang tidak dapat diukur maka tidak dapat diatur, demikian salah satu kaidah manajemen di bisnis / perusahaan.

Contohnya anda perintahkan team sales untuk lakukan kegiatan canvasing, tanpa ukuran target yang jelas tentu anda kesulitan tentukan seberapa efektif kegiatan yang sudah dijalankan.

Begitu juga untuk putuskan strategi yang tepat maka dibutuhkan data di setiap laporan. Bila tidak hasilnya hanya berupa asumsi/kira-kira yang tidak valid.

Mulai sekarang anda harus tetapkan target kepada seluruh team, baik target harian sampai target bulanan. Hasil akhir dicatat dalam Key Performance Indicator (KPI) yang juga berguna untuk grade karier, serta sistem bonus.

Selain KPI perlu juga pengukuran value perusahaan, untuk ukurannya terkait sejauh mana culture perusahaan dijalankan. Biasa disebut Key Value Indicator (KVI). Karena perusahaan kami berbasis syariah.Maka nilai-nilai spiritual company pun dinilai.

Ternyata kaidah sesuatu yang tidak dapat diukur maka tidak dapat diatur ini juga pas untuk diterapkan dalam kehidupan.

Perilaku manusia diukur baik buruknya sesuai Quran dan Hadits,sehingga bisa diatur tingkah lakunya supaya tidak timbulkan kerusakan

Jelaslah bagi yang tidak mau ikuti tuntunanNya artinya kan sulit diatur,seperti burung yg lepas dari sangkarnya

Bila "alat" pengukurnya tepat maka berhasillah hidupnya,bila acuannya salah maka merana hidupnya di dunia akhirat.

Agung Nugroho Susanto

Cara Membangun Great Team #5

Cara membangun Team yang Hebat #5

Seperti yang anda ketahui Leadership sangat dibutuhkan untuk membangun TEAM yang HEBAT!

Leadership adalah proses pengaruh mempengaruhi antar pribadi/orang dalam suatu situasi tertentu melalui proses komunikasi yang terarah untuk mencapai suatu tujuan/tujuan-tujuan tetentu.

Strong Leadership sebagai sebuah seni Kepemimpinan yang tegas namun tetap memperhatikan unsur hati di dalamnya.

JIKA aturan telah di sosialisasikan namun tetap ada pelanggaran MAKA jalankan punishmen yang sudah ditetapkan sebagai efek jera supaya yang lain disiplin jalankan aturan yang sudah disepakati. 

Apabila pelanggaran dibiarkan maka bisa merambat ke hal-hal lain seperti aturan di entengkan, dan bahayanya karyawan lain yang tadinya disiplin menjadi ikut-ikutan melanggar karena tidak ada perbedaan bagi yang disiplin menjalankan dan yang melanggar.

Menurut Robert L. Katz pada tahun 1970-an mengemukakan bahwa setiap manajer membutuhkan minimal tiga keterampilan dasar, yaitu :
◦Keterampilan konseptual (conceptional skill)
◦Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill)
◦Keterampilan teknis (technical skill)

Tambahan ketrampilan lain yang menurut saya juga penting :
◦Keterampilan manajemen waktu
◦Keterampilan membuat keputusan

Untuk selanjutnya silahkan ikuti video berikut ini.

Kekuatan Jiwa

Sungguh hikmah ada dimana-mana ,bagi yg "awas" peroleh insightnya kemudian diterapkan dlm hidupnya,ini disebut sebagai ayat kauniyah.

“Hikmah adalah harta orang mukmin yang hilang.Di mana saja menemukannya, dia lebih berhak untuk mengambilnya” (Hadits Riwayat Tirmidzi, Ibnu Majah)

Jadi hikmah didapat dari mana saja sekalipun bukan seorang muslim, kita boleh pelajari ilmu-ilmu apapun dengan syarat basic AKIDAH SUDAH harus tuntas (paham ilmunya). Karena jika tidak bisa salah jalan.

Salah satu hikmah yang saya dapat yaitu dari buku anthony robins. Saya kutip kunci keberhasilan menurutnya disimplekan dalam 2 kata "Menciptakan Hasil". Dan "Menciptakan hasil" ini hanya dapat diraih melalui "kekuatan".

Apa maksud kekuatan disini? Menurut A.Robin kekuatan pengaruhi diri, bagaimana kekuatan bisa dikendalikan untuk BERTINDAK sesuai yang diharuskan menuju keberhasilan.

Simplenya kemampuan memaksa diri untuk segera bertindak, seperti kita tau bahwa untuk berhasil harus mau belajar, tapi kita tidak paksakan diri malah malas-malasan.

Menurutnya lagi bahwa kita tau senang/sedih adalah pilihan kita sndiri, kita bisa merasa depresi dan akhirnya melakukan perbuatan-perbuatan orang depresi. Atau sebaliknya.

Seperti karena "merasa" depresi akhirnya loyo, males,menutup diri,merasa pecundang,dsb dsb.. pada akhirnya yg tadinya hanya dirasa jd kejadian beneran.

Padahal apapun posisi diri, sesedih apapun adalah pilihan apakah merasa depresi atau merasa baik-baik saja,ini dinamakan kekuatan menciptakan hasil.

Ya ini terkait mental! Rasul pun sampaikan sesungguhnya kaya itu bukan harta,tapi kaya sebenarnya adalah KAYA JIWANYA.

Luar biasanya lagi Al-Quran telah sebutkan untuk raih pencapaian dapat diraih dengan KEKUATAN.Benar-benar jawaban setiap problematika kehidupan.

Saya tambahkan dari paparan A.Robin, kekuatan mental ini akan teguh kuat seperti karang bila pondasinya adalah AGAMA.

Bagi yang visi hidupnya untuk akhirat/ karena Allah semata, maka masalah-masalah kehidupan tak kan jadi masalah besar, karena yakin HASILNYA PASTI berujung baik selama tetap dalam koridor Islam (takwa).

Jadi kesimpulannya tentang kunci keberhasilan yaitu ciptakan hasil dengan selalu action kearah yang diinginkan, kuatkan hati dan jiwa tetap teguh dalam taat supaya makin dapat BERKAHNYA.

--
meski permasalahan datang menerpa
harus tetap kuatkan jiwa
karena semua hanya sementara
esok kan tiba tuk mentari memberi sinarnya

Villa d'Sri Aren, Seminyak, Bali.

Kewajiban Ber-Islam secara Kaffah

Kewajiban setiap muslim untuk menjalankan Islam secara kaffah (menyeluruh).

“Wahai orang-orang yang beriman, masuklah kalian kepada Islam secara kaffah (menyeluruh), dan janganlah kalian mengikuti jejak-jejak syaithan karena sesungguhnya syaithan adalah musuh besar bagi kalian.” [Al-Baqarah : 208]

Memeluk dan mengamalkan Islam secara kaffah adalah perintah Allah Subhanahu wa Ta’ala yang harus dilaksanakan oleh setiap mukmin, siapapun dia, di manapun dia, apapun profesinya, di mana pun dia tinggal, di zaman kapan pun dia hidup, baik pribadi atau pun masyarakat, semua masuk dalam perintah ayat diatas.

"Apakah kalian ini mau beriman kepada SEBAGIAN Al Kitab sementara kalian tidak mau beriman, tidak mau mengamalkan dengan syari’at yang lainnya,tidaklah balasan bagi orang-orang yang berbuat seperti ini diantara kalian,kecuali kehinaan di dunia. Dan pada Hari Kiamat nanti mereka akan dikembalikan ke sekeras-keras adzab. Tidaklah Allah sekali-kali lalai dari apa yang kalian lakukan. ” (Al-Baqarah : 85).

Jadi tidak usah pedulikan omongan orang, teruslah berbisnis sesuai syariah dan tunjukkan syariah bisnis sebagai pembeda, Seperti layaknya jaminan label halal diantara produk tak berlabel.

Karena Bisnis haruslah Hulu sampai Hilir HALAL. Baik produknya, sumber modalnya, prosesnya, outputnya.

Pergaulan Tentukan Kesuksesan

Mark Victor Hansen adalah orang yang menciptakan seri buku Chicken Soup. Waktu penghasilannya baru mencapai $ 1 juta, ia bertemu dengan Anthony Robbins dan bertanya padanya. “Penghasilan Anda demikian besar, bagaimana saya bisa mencapainya juga ? Anthony bertanya, “Siapakah kelompok pemikir utama Anda ?” Ia menjawab, “Kelompok jutawan”. 

Anthony Robbins berkata, “Itulah kekeliruan Anda. Anda harus bergaul dengan kelompok miliarder, pasti mereka akan membuat Anda berpikir pada tingkatan mereka.” Kini Hansen hampir mencapai angka penghasilan $ 1 milyar.

Seorang teman atau komunitas tertentu bisa mempengaruhi anda membuat lebih baik atau buruk. Hal ini dibuktikan juga oleh penelitian yang dilakukan Dr. David dari Universitas Havard, yang menyimpulkan setelah 25 tahun hidup, teman-teman Anda memiliki pengaruh terhadap hidup/ kesuksesan Anda. 

Pada dasarnya manusia memang senang beradaptasi atau mengikuti pola hidup lingkungannya. Bila anda bekerja di antara orang-orang yang rajin, berdisiplin tinggi, selalu menjaga mutu dan kualitas, jujur, maka cepat atau lambat kita akan meniru gaya hidup mereka. 

Namun sebaliknya, bila anda bekerja di lingkungan yang cenderung malas, telat, tidak disiplin, suka membolos, curang, maka pelan tapi pasti anda akan melakukan hal yang sama.

Karena itu, bila anda ingin berhasil, tempatkanlah diri anda pada jalur yang benar. Tetapkanlah diri anda untuk selalu bergaul dengan pribadi-pribadi yang memberi pengaruh positif, maka masa depan yang cemerlang pun terbuka. 

Seorang bijak berkata, tunjukkanlah kepadaku sahabat-sahabatmu dan aku akan menunjukkan masa depanmu. Ini juga berlaku tidak pada pekerjaan saja tetapi juga semua hal. Carilah pergaulan yang baik, punya prinsip tidak mudah terpengaruh.

Dan sebenarnya sudah dijelaskan dari dulu oleh nabi Muhammad SAW . Rasulullah shollallahu 'alaihi wasallam bersabda yg maknanya : "seseorang akan mencocoki kebiasaan teman karibnya, oleh karena perhatikanlah siapa yang akan menjadi teman karib kalian." (HR. Ahmad dengan sanad Hasan)

Mari optimalkan diri dengan mengejar impian tuk gapai kesuksesan hakiki, bukan berdiam diri apalagi menunggu dikejar.

Ribuan lidi kan kuat daripada satu lidi yang mudah dipatahkan.
Mimpi besar kan mudah dicapai jika bersama saling menguatkan.

KITA TIDAK BISA TERBANG SEPERTI ELANG
KALAU KITA HIDUP DI KUMPULAN KALKUN.

Cara Membangun Great Team #4

Cara Membangun Team Yang Hebat #4

Sebelumnya sudah saya bahas cara membangun Great Team, mulai dari proses perekrutan, penempatan "man in the right place", lalu membuat peraturan perusahaan, berikutnya saya mau membahas tentang CODE OF HONOR.

Oh ya semua materi ini saya ambil dari buku saya yang berjudul "JJMBBOM".

Sebagai pebisnis kadang temukan satu dua orang pelanggar aturan perusahaan yang dibuat. Diberi teguran seperti masuk telinga kiri keluar telinga kanan. Bahkan sudah diberi sanksi-pun masih juga tidak berubah. 

Jika anda memiliki strong leadership yang tinggi maka pasti sudah dipecat berganti dengan karyawan baru, namun keseringan gonta ganti karyawan (turn over) juga tidak berdampak baik pada perusahaan, karena harus mentraining lagi dari A-Z dan berbagai proses lainnya yang melelahkan.

Jika strong leadership anda standar maka terjadi pembiaran demi pembiaran yang akhirnya karyawan meremehkan aturan perusahaan, dampaknya juga pengaruhi karyawan lain menjadi anggap enteng, budaya perusahaan yang loyo pun terbentuk.

Nah.. serba salahkan? Lalu Solusinya BAGAIMANA ?

Anda bisa membuat yang namanya Code Of Honor atau dalam bahasa Indonesia Kode KEHORMATAN. Ini adalah bagian dari aturan perusahaan, inti dari kode kehormatan adalah memberikan sanksi-sanksi yang sifatnya mendidik.

Dari segi isi, mendidik sangat berkaitan dengan moral dan kepribadian. Jika ditinjau dari segi proses, maka mendidik berkaitan dengan memberikan motivasi untuk belajar dan mengikuti ketentuan atau tata tertib yang telah menjadi kesepakatan bersama. Kemudian bila ditilik dari segi strategi dan metode yang digunakan, mendidik lebih menggunakan keteladan dan pembiasaan.

Mendidik dengan memunculkan rasa malu, sanksi sosial, pemaknaan berguna untuk menguatkan sanksi yang ditetapkan dalam aturan.

Dalam sebuah Hadits
“Malu dan iman itu senantiasa ada bersama-sama. Bila hilang salah satu dari keduanya, hilang pula yang lainnya.” (HR. Al-Bukhari 

Sunan Ibnu Majah 4044: dari Ibnu Umar, bahwa Nabi shallallahu 'alaihi wasallam bersabda: "Apabila Allah 'azza wajalla hendak membinasakan seorang hamba maka Dia akan mencabut rasa malu darinya.."

Rasa MALU merupakan petunjuk batasan kapan harus bertindak tegas, ketika sudah tidak ada lagi rasa malu dengan terus mengulangi kesalahan walau telah diberi saksi yang sifatnya mendidik, selanjutnya anda baru dapat mem-PHK karyawan tersebut.

Untuk contoh apa saja Code Of Honor yuk lihat video untuk lebih lengkapnya.

Share supaya makin banyak yang mendapat manfaat dan menjadi amal kebaikan..

Dari SUPERMAN menjadi AVENGER

Tidakkah anda ingin bisnis yang tumbuh dan besar? Bukankah hakikat bisnis adalah kemandirian ? Realitanya banyak yang bisnisnya terus-terusan di tahap Self Employed (Bekerja untuk diri sendiri).

Ciri terbesar Self Employed yaitu menuntut kehadiran pemilik, tanpanya bisnis tidak jalan.

Seperti manusia super mulai dari belanja barang, marketing, selling, pembukuan, keuangan, HRD, riset dll semua dikerjakan sendiri.

Apakah ini salah? Tidak.
Loh Terus?? Sudah seharusnya pebisnis mengetahui seluk beluk bisnisnya merasakan terjun langsung.

Namun... bila terus-terusan artinya bisnis anda tidak tumbuh walau omset meningkat. Paling tidak cukup 1 tahun saja untuk kemudian mulai mendelegasikan.

Anda harus berubah dari seorang SUPERMAN menjadi sekumpulan AVENGER. Saatnya anda mengumpulkan dan memimpin para superhero.

Di jelaskan dibuku saya yang berjudul "Jurus Jitu Membangun Bisnis Berkah Omset Milyaran" anda harus masuk ke tahapan membangun Great Team (Team Hebat) dan Great System (Sistem Hebat).

Teringat ketika saya merintis Simply Fresh Laundry mulai dari melayani konsumen, hitung baju kotor, menghilangkan noda, mencuci, mengeringkan (dryer), hingga mensetrika dan packing saya jalankan. Bahkan rela sampai dini hari tidak tidur supaya pakaian konsumen bisa satu hari jadi, maklum mesin cuci saat itu baru punya satu.

Kemudian meningkat seiring pembukaan cabang kedua bertambah juga pegawai. Disinilah saya mulai pelan-pelan membangun team manajemen. 

Kini di level manajemen ada sekitar 15 divisi untuk memantau ratusan cabang kami mulai dari HRD, Legal, Finance, Akunting, Internal Audit, PR, Marketing, R&D, GA, Maintenance Service, PO, Produksi, IT web, Programmer, IT design, Controller, Maintenance Area, Hotline, dll..

Mungkin kualitas hasil bila anda kerjakan sendiri lebih baik, namun tanpa anda berani mendelegasikan selamanya anda menjadi Self Employed, waktu anda habis di sini. 

Kebermanfaatan anda tidak maksimal.
Jangankan mikirin problematika umat, mikirin bisnis saja tidak ada habisnya. 

“Barangsiapa yang tidak peduli urusan kaum Muslimin, Maka Dia bukan golonganku.” (Al-Hadits).

Pertanyaannya gimana cara membangun Great Team dan Great System? Ngikut kekinian.. Akan saya share bila ada 20 komen. ^ ^ 

#yukhijrahbisnis

Cara Membangun Great Team #3

Cara Membangun Team Yang Hebat #3

Tentu sangat menyenangkan memiliki team-team hebat yang bekerja di organisasi/bisnis yang anda pimpin. Team memiliki perasaan memiliki yang tinggi, mematuhi setiap aturan perusahaan, serta mudah untuk diarahkan.

Nah.. kini anda gak perlu bingung lagi, impian anda memiliki team SDM yang hebat sudah mendekati kenyataan. Ikuti terus materi yang saya berikan.

Sebelumnya saya telah membahas tentang sumber pelamar dan pola perekrutan. Berikutnya setelah berhasil merekrut orang yang tepat adalah anda harus memiliki aturan perusahaan yang baku.

Coret-coret dulu aturan apa saja yang ingin diterapkan diperusahaan anda, hal-hal yang anda inginkan dan tidak inginkan. Namun ketika buat aturan perusahaan jangan sampai terlalu mengekang team, yang berdampak kreatifitas tidak keluar . Berikan ruang untuk team ber-ekspresi, sehingga semakin enjoy dalam bekerja.

Yuk simak video untuk penjelasannya..

SIlahkan share supaya semakin banyak yang dapat manfaat...
Hmm.. supaya saya juga semakin semangat share ilmu-ilmu rahasia lainnya ..hehe.. ^ ^

#YukHijrahBisnis

Cara Membangun Great Team #2

Cara Membangun Team Yang Hebat #2

Andaikan anda memiliki karyawan yang hebat, tentu anda tidak banyak dipusingkan urusan-urusan kecil yang merepotkan. Sambil nyantai, nyetatus, dan sembari baca postingan saya ini, yuk kita lanjut belajar lagi.

Materi yang saya berikan ini saya ambil dari buku saya yang berjudul "JJMBBOM". Kemarin telah saya bahas tentang sumber pelamar kerja. Salah metodenya yaitu dengan metode referensi.Kini saya bahas tentang pola perekrutan.Untuk gambaran pola perekrutan bisa dilihat di video terlampir.

Menempatkan orang yang tepat sesuai karakter dirinya merupakan hal yang penting sehingga terwujud team yang hebat. The man in the right place sangat efektif menggunakan tools DISC. 

Karena itu sebelum melanjutkan proses perekrutan ke tahap selanjutnya pastikan calon pegawai karakter DISC sesuai dengan posisi/jabatannya.

Kerap terjadi gesekan antara gaya/sifat pembawaan natural dengan gaya/sifat dari pekerjaan. Contoh misalnya anda adalah seorang I tinggi – C rendah, lalu pekerjaan anda adalah sebagai seorang akunting, maka anda akan mengalami konflik dengan pekerjaan tersebut, karena sebagai akunting membutuhkan tingkat ketelitian yang tinggi, bekerja dengan angka, sedangkan interaksi dengan orang lain sangat terbatas.

Sebenarnya tidak ada tipe karakter manapun yang lebih superior atau lebih hebat dari tipe yang lain. Semua tipe masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya, manusia diciptakan Allah SWT sebagai makhluk sosial karena memang memiliki ketergantungan satu sama lain. 

Sebuah pepatah Afrika kuno mengatakan “Kalau ingin cepat bergeraklah sendiri, tetapi kalau ingin jauh bergeraklah secara kelompok”

Winning team yang baik akan terbangun dari gabungan atau kombinasi tipe-tipe DISC yang berbeda sesuai posisinya.

Oke.. silahkan diresapi dan mulai ACTION mempelajari tools ini.
Nantikan bahasan saya selanjutnya.

Silahkan share berbagi manfaat kebanyak orang.

by Agung Nugroho Susanto 

Cara Membangun Great Team #1

CARA MEMBANGUN TEAM YANG HEBAT #1

Bayangkan anda kini memiliki team/karyawan hebat yang inisiatif, aktif, peduli, positif, serta perform target-target bisa tercapai. Tentu bisnis menjadi lebih menyenangkan, bisa fokus pada hal-hal lain dan tidak diribetkan urusan SDM yg memusingkan.

Supaya mendapatkan Team yang HEBAT tidak hanya tergantung dari person yang berpotensi namun juga harus didukung dengan sistem internal bisnis anda. Merupakan dua bagian dari satu keping mata uang yang harus seiring sejalan.

Diawali dari proses recruitment yang TEPAT. Proses yang salah bisa menghasilkan turn over karyawan yang tinggi, berdampak pada sistem tidak berjalan dengan optimal, serta yang sangat berharga yaitu kerugian waktu, padahal kesuksan bisnis ditentukan juga oleh kecepatan eksekusi.

Jika dirumuskan secara sederhana untuk membangun team yang hebat :

1. Sumber pelamar kerja harus tepat.

2.Pola perekrutan : mulai dari screening lamaran, test IQ dan DISC, test Skill, Group Interview, dan one on one.

3.Rule of The Game : aturan perusahaan, KPI,KVI, code of honor,reward punishment,strong leadership.

4. Alignment : penselarasan nilai budaya perusahaan kepada team

Point pertama tentang sumber pelamar yang tepat, salah satu rahasianya yaitu dengan sistem REFERENSI dari orang yang perform. Kenapa sistem referensi ini cukup efektif? 

Secara psikologis orang akan suka bergaul dengan orang yang setipe dengannya. Orang yang positif akan senang bergaul dengan orang yang positif. Penggosip senang bergaul juga dengan yang suka bergosip. Begitu juga seorang yang pekerja keras, positif, semangat, aktif, inisiatif akan bergaul dengan yang setipe dengannya. Dia pun akan mereferensikan yang menurut dia baik sesuai standar diri.

Kenyataan ini telah dipaparkan oleh Rasulullah Shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda :

"Seorang mukmin cerminan dari saudaranya yang mukmin" [HR Bukhari]

Sekarang tugas anda mencari diantara teman atau pegawai sekiranya yang memiliki karakter baik , yaitu dari sisi perilaku, semangat, komitmen. Saya sering menemui perilakunya baik namun dari sisi performa tidak mendukung, target kerja harian tidak tercapai.

Memang tidak mudah menemukan orang yang tepat apalagi di zaman sekuler saat ini. Yang menganggap urusan agama itu hanya seputar ibadah di masjid, diluar itu bebas memilih cara apa. Padahal Islam itu sempurna apalagi untuk urusan muamalah, ada aturannya. Jadi anda pun harus menaikkan level ilmu tentang fikih bisnis supaya bisa diterapkan di organisasi anda. Sulit bukan berarti tidak mungkin.

DHUARR!! Kini saatnya anda ACTION mulai scanning orang-orang disekitar anda. Namun materi yang saya beri ini masih harus didukung dengan materi selanjutnya.

Jadi nantikan rahasia membangun GREAT TEAM selanjutnya!

Supaya banyak yang mendapat manfaat silahkan share materi ini dan ajak teman-teman bergabung ke dalam group ini.

by: Agung Nugroho Susanto

#yukhijrahbisnis

Apa itu Great Team ?

Sambil perjalanan di kereta.. buat pemanasan sebelum membahas materi tentang membangun TEAM yang HEBAT (Great Team).

Great Team adalah terkait bagaimana membangun team yang hebat, saya ibaratkan seperti pasukan khusus, dengan kemampuan dan mental yang luar biasa mereka dapat mengalahkan pasukan berlipat lebih banyak karena team tersebut telah dilatih dan memiliki perlengkapan komplit yang siap diterjunkan dalam kondisi bagaimanapun. Sedang pasukan prajurit biasa dari sisi peralatan senjata mungkin sama canggihnya, tapi kurang memiliki kemampuan dan mental yang hebat.

Mungkin anda sebagai pengusaha juga pernah atau bahkan sering mendapati karyawan yang bermasalah, sehingga menghambat untuk perkembangan perusahaan anda sendiri. Karyawan bermasalah diindikasikan dengan sifat malas, komitmen kurang, emosional, kedisiplinan tidak terkendali, kerap bolos kerja, masuk ke perusahaan lalu keluar dari perusahaan seenaknya dan egoistis dalam bekerjasama. Tentu hal ini banyak sekali terjadi di perusahaan-perusahaan baik skala besar maupun kecil.

Tantangan membangun Great Team dibutuhkan cara yang tepat mulai dari proses rekruitmen, sistem pengkaderan, hingga sistem controling kesemuanya butuh komitmen untuk mengaplikasikannya. 

Inilah kenapa ada perusahaan dengan jenis produk sama namun perusahaan yang satu bertahan melewati berdekade waktu, sedang yang lain tidak bertahan lama. Salah satu sebab adalah orang-orang di dalamnya yang luar biasa.

Saya percaya anda bisa membangun team yg hebat, jika orang lain bisa tentu Inshaa Allah anda juga bisa. Materi ini saya ambil dari buku “Jurus Jitu Membangun Bisnis Berkah Omset Milyaran” yang saya tulis.

Nantikan bahasan selanjutnya cara membangun team yang hebat..

Share bila bermanfaat

Agung Nugroho Susanto

16 September 2016